为社会提供一千名人才的手段。
其实大多数国家的企业也都是这样。日企正好相反，老人工资比新人高，哪怕你有经天纬地之才，进了公司也得从最底层开始。
后世的日本企业基本只招毕业生，不招跳槽的人。新兴行业或者和外国打交道的行业，对跳槽很宽容，越是大规模，历史久远的行业，对跳槽容忍度越低。
日本人口这么多，公司认为一定能找到又忠又专的员工，没必要去招能力出众有可能不听话的员工。往大了说，这其实就是封建制人身依附的另一种表现形式，成员的命运与组织绑定。
日本企业特别喜欢招体育生，因为体育生什么都不会，而且具有集体性容易服从。
归根究底是日本产业升级失败了，没有从欧美抢夺成功最尖端的产业。
几天时间当中，艾伦威尔逊已经起草了关于绩效考核规范管理条例，对英属马来亚来说，他们的专员集合了中日两大国的管理精华伺候英属马来亚一个殖民地，这福分还小嘛？
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