外界发现。
云计算的业务想要做好，必然要跟光缆、光纤的供应商建立良好的合作。可是，如果这些供应商的资源不足，那就只能是云计算厂商亲自上阵去投资铺设光纤了。
后世的亚马逊云、谷歌云都遭遇过这样的窘境，没办法，都只能自己上。
不过，这跟外包服务有什么关系？
库里安主管的是海外的云计算业务，他怎么忽然提议要在海外市场做外包服务了？这也不是他的职权范围啊！
周不器从留守在公司的秘书宁露手里接过了库里安的材料，已经打印出来了，旁边还简单配上了一些宁露标注的翻译……嗬！
要表扬一下库里安。
可真用心啊！
这是彩色的。
而且，并不是长篇大论的文字说明，搭配着各种各样的视觉图案，有圆形图、条形图，有数据列表、分析模型……
周不器很惊讶。
竟然真的是关于欧美市场的IT外包市场的现状和发展前景，以及一些行业的存在背景。
这个库里安，他要搞什么？
“你看了吗？”
周不器向宁露晃了晃手里的材料，太多了，少说也有20页。
“看了，没太看懂。”宁露有些抱歉，“你要是想讨论，还是去找张一明吧，我给他看过了。他说思路挺对的。”
一明同学都认可了，周不器就比较慎重了，坐在办公桌上，手里拿着一支签字笔，像是读书似的，仔细地阅读这份材料。
其实也是个学习的过程。
所谓的IT外包，其实就是某一家公司想做线上业务，但是种种原因，他们不想自己做，委托给别人来做，这就是外包。
比如前几年大火现在则有些消沉的飞信，就是移动外包给别的IT公司做出来的产品。
国内的外包市场发展得晚，法律不健全，也很不成熟。
对找工作的技术人员来说，一般都是要回避外包岗位的，先找正式工作。找不到正式工作了，没办法了再去做外包。
这就导致了一个现象，外包市场里缺乏真正优秀的顶尖人才。找来一群平庸的技术人员进入外包市场，可想而知，他们就只能做一些相对低端，或者是大量重复性工作的岗位了。
就跟工厂里的流水线工人没什么两样，每天工作十几个小时，没有任何创新性和成长性可言，日复一日地做着重复性的工作。
是实实在在的
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